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Piloter un Projet de Création d’Entreprise

8 semaines pour te lancer en toute confiance.

+1000 personnes formées | ⭐⭐⭐⭐⭐ 4.9/5 sur Google

Mission et valeurs des Epaulettes, entreprise à mission et organisme Qualiopi

Pourquoi cette formation ?

Depuis +6 ans, nous avons l’immense joie d’accompagner des entrepreneur.e.s avec beaucoup d’ambition qui se lancent dans différents secteurs : Freelancing, périnatalité, artisanat, startups, immobilier…

Leur soif d’indépendance et leur envie de contribution sont leur moteur, mais les doutes et les peurs les rattrapent vite : L’axe financier, ou encore le cauchemar administratif qu’on s’imagine.

Toute leur énergie est alors investie dans des recherches chronophages et floues, pour cibler les bons interlocuteurs, vérifier que le projet ne fait pas fausse route, s’assurer que tout est dans les clous. Avec des infos contradictoires, anxiogènes, et qui induisent parfois en erreur.

En partant de ces retours, et de notre propre expérience de +10 ans dans l’entrepreneuriat, nous avons imaginé un parcours complet pour :

Structurer son projet

– Préciser son offre

– Choisir son statut juridique

– Rédiger son Business Plan

– Réaliser les démarches d’immatriculation.

Si la création d’entreprise t’appelle mais que tu ressens le besoin d’avoir un cadre et un suivi clairs pour tes débuts, tu es au bon endroit !

Célisiane DG des Epaulettes organisme de formation digital, IA, entrepreneuriat

Envie de franchir le cap ?

Pose des bases solides pour ton activité, avec un plan d’action clair.

Tu avances pas à pas, avec des outils concrets et un accompagnement bienveillant pour transformer ton projet en réalité.

Let’s go !

Détails

45 heures de formation

Formation 100% en distanciel

Éligible au CPF

Cette formation est pour toi si

➡️ Tu ressens l’envie forte de lancer ton activité, mais tu ne sais pas par où commencer

➡️ Tu veux transformer une idée, une passion ou un savoir-faire en vrai projet d’entreprise

➡️ Tu manques de cadre et de méthode pour structurer ton offre, ton business model et ton plan d’action

➡️ Tu veux te sentir légitime, soutenue et entourée pour passer du rêve à la réalité

➡️ Tu veux comprendre les bases (statuts, financement, visibilité, stratégie) sans te perdre dans le jargon administratif

➡️ Tu cherches une approche bienveillante, concrète et 100 % adaptée à ton rythme

Pourquoi entreprendre?

Tu sens que ton énergie, tes idées ou ton talent ne rentrent plus dans les cases.
Créer ton entreprise, c’est reprendre les rênes :
– donner du sens à ton travail
– créer ton propre équilibre entre pro et perso
– choisir les projets et les clients qui te ressemblent

Entreprendre, c’est aussi se découvrir :
tester, se tromper, recommencer — et surtout, grandir.

Quand les femmes entreprennent, elles changent les règles du jeu.

Plus qu'une formation...

On a réuni tout ce qu’on aurait aimé avoir, nous, avant de nous lancer :

  • Ton plan d’action sur 8 semaines → chaque étape du lancement décryptée, avec des exercices et des templates concrets.

  • Tes modèles prêts à l’emploi → business plan, budget prévisionnel, factures…

  • Des retours personnalisés sur ton positionnement, ton offre et ta stratégie.

  • Un accès à la communauté des Épaulettes pour échanger avec d’autres entrepreneur.e.s et partager tes avancées.

  • Des vidéos et supports actualisés pour t’aider à choisir ton statut, ton financement et tes outils.

  • Un suivi post-formation pour t’aider à garder le cap pendant tes premiers mois d’activité.

La formation dans le détail

Objectifs pédagogiques
  • Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de vos compétences, de vos ambitions et vos contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure de votre projet de création afin de valider ou non sa faisabilité
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché cible en analysant les caractéristiques du coeur de cible ainsi que de vos concurrents afin de positionner de façon optimale votre concept🎯
  • Élaborer votre Business model en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage.
  • Choisir la forme juridique adaptée à votre projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations afin de lui donner une existence légale.
    Modalités pédagogiques
    • 33 heures de formation e-learning (audio, vidéo, PDF, exos, quiz…) au total, sur notre plateforme Teachizy, en comptant la réalisation des exercices et les passages à l’action clés. Soit environ 4 heures par semaine pendant la durée du parcours.
    • 3 séances de 1h30 en individuel ou collectif (au choix et selon les inscriptions en cours)
    • 3 séances collectives esprit coworking encadré par la formatrice référente qui sera disponible pour répondre aux questions et orienter (7H30 au total). Possible chaque lundi matin pendant la durée du parcours.
    • Question Flash : Possibilité de débloquer à tout moment et en illimité un appel court de 15 mins avec la formatrice référente, ou d’avoir une réponse par mail rapide.
    Contenu de la formation

    Module 1 : Introduction à l’entrepreneuriat et définition de ton offre (9h asynchrone)

    • La méthode clé pour t’assurer que ta nouvelle activité est alignée avec tes aspirations et ton identité 
    • Ton entreprise, ton empreinte : choisis-la avec intention
    • Introduction 
    • Déterminer l’impact attendu pour un projet pérenne qui a du sens 
    • Stratégies pour surmonter les barrières mentales 
    • Présenter son projet avec assurance 
    • Les outils fondamentaux indispensables à ton entreprise 

    Module 2 : Définir ses tarifs (2h30 asynchrone)

    • Son tarif parle de soi
    • Combien faut-il vraiment générer ?
    • Test audience : Est-ce que ces tarifs ont du sens ?
    • Créer une gamme de tarifs, ou grille tarifaire
    • Un prix n’est pas figé
    • Un tarif juste pour soi et pour les autres
    • Définir le modèle économique

    Module 3 : Analyse du marché et de la cible  (6h30 asynchrone)

    • Le pouvoir de l’étude de marché
    • Pourquoi faire une étude de marché
    • Un outil puissant pour poser les fondations
    • Formuler et vérifier des hypothèses
    • Créer un questionnaire quanti efficace
    • Diffuser son questionnaire
    • Analyser les résultats
    • Les entretiens individuels
    • L’heure du bilan
    • Concurrence et éthique
    • Avoir une vision globale et chiffrée du marché

    Module 4 : Stratégies Digitales & Visibilité (9h30: 8 heures asynchrone et 1h30 en visio synchrone)

    • Définir sa mission : On va plus loin !
    • Définir sa promesse
    • Connaître son client idéal
    • Créer sa plateforme de marque
    • Définir sa ligne éditoriale
    • Définir ses objectifs SMART dans le cadre d’une stratégie digitale
    • Créer son calendrier éditorial
    • Suivre ses KPI
    • Rédiger efficacement ses posts sur les réseaux sociaux
    • Programmer ses posts
    • S’organiser au quotidien

    Module 5 : Le cadre juridique de l’entreprise en France et démarches administratives (4h30 asynchrone)

    • Choisir son statut
    • Maîtriser le cadre juridique & les tâches de gestion courantes
    • Connaître les différents régimes sociaux et fiscaux
    • L’imposition & le versement libératoire
    • Réaliser les démarches d’immatriculation (Infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
    • Alternatives à la création d’entreprise classique

    Module 6 : Levée de fonds, financements, aides, crowdfundings (3h30 : 2 heures asynchrone et une fois 1h30 en visio synchrone)

    • Bâtir un prévisionnel pour assurer la pérennité du projet
    • Financer son projet : Levée de fonds, crowdfunding, financements
    • Piloter son activité : Suivi de la performance & amélioration continue
    • Bien s’entourer pour réussir
    • Les aides fiscales et sociales
    • Les aides à l’embauche
    • Les aides à l’innovation
    • Les aides sectorielles ou locales
    • Comprendre la structure et la trame d’un Business plan
    • Rédiger son business plan

     

    Module 7 : Pilotage de l’activité et amélioration continue (2H : 30 mns asynchrone + 1H30 visio synchrone)

    • Piloter et analyser son activité 
    • Les indicateurs et les tableaux de bord

    Ce programme complet de 45 heures vise à équiper les entrepreneurs avec les connaissances et compétences nécessaires pour naviguer dans l’environnement complexe et dynamique de l’entrepreneuriat à l’ère digitale, en mettant un accent particulier sur l’éthique, l’innovation, la conformité et le suivi de la performance.

      Organisation et accessibilité

      Vous pouvez choisir de suivre un parcours individuel, ou collectif (sous condition d’un nombre d’inscriptions suffisant) avec 5 autres personnes.

      Vous disposez d’un accès illimité à la plateforme en ligne Teachizy comprenant :

        • Vos supports de cours (vidéos, audios, exercices, questions de réflexion, podcasts, etc…)
        • Des documents supports téléchargeables (journal de bord PDF, outils, templates, etc..)
        • Des quiz
        • Un groupe de discussion composé d’entrepreneur.e.s et d’expert.e.s dans lequel vous pouvez nous poser toutes vos questions pendant 1 an à compter du début de la formation
        • La possibilité de débloquer des Questions Flash (appels courts de 15 mins) en illimité avec la formatrice référente)
        • Accès exclusif à nos workshops mensuels digitaux pendant 3 mois pour approfondir vos connaissances

      Modalités d'inscription et d'accès

      Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire en nous contactant par téléphone ou par mail hello@lesepaulettes.com. Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de 2 jours ouvrés.

      Cette formation est accessible à la plupart des personnes en situation de handicap. Toutefois, notre référente en la matière, Alison Payne, se tient à votre écoute pour évaluer la faisabilité de votre projet de formation et anticiper les éventuels aménagements nécessaires et possibles.

      Evaluations & certification

      Modalités d’évaluation : 

      Évaluation d’entrée en formation
      → Un questionnaire de positionnement est transmis avant le démarrage pour évaluer les connaissances, besoins et attentes de l’apprenant.e.
      → Une fiche projet synthétique est co-construite avec l’équipe pédagogique, permettant d’identifier le stade d’avancement du projet entrepreneurial, ses atouts et ses axes de développement.

      Évaluation tout au long de la formation
      → Des quiz en ligne jalonnent le parcours e-learning pour valider les acquis théoriques.
      → Lors des séances de visio, les apprenant.es bénéficient de retours individualisés en direct de la formatrice, sur leurs exercices, mises en application ou questionnements stratégiques.
      → Ces retours sont consignés dans l’espace Notion partagé (accessible à l’apprenant.e), afin d’assurer une traçabilité des acquis, des actions menées et des recommandations pédagogiques.

      Évaluation finale
      → À l’issue du parcours, une revue synthétique du projet est effectuée, mettant en lumière les évolutions constatées, les compétences mobilisées, et les prochains jalons à poser pour poursuivre l’élan initié.
      → Une attestation de fin de formation est remise à chaque apprenant.e ayant suivi l’intégralité du parcours.

       

      Certification :

      A l’issue de la formation, le stagiaire devra remettre un rapport écrit présentant son projet de création d’entreprise. Il présentera ensuite son projet lors d’une soutenance orale devant un jury professionnel. Déroulé des épreuves d’évaluation: Dossier de projet professionnel à remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale. Soutenance orale : 20 mn de présentation et 10 mn de questions/réponses avec le jury.

      Cette formation prépare à la certification Conduire un projet de création d’entreprise enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS7004 par CréActifs.

      La Formation mène à la certification “Conduire un projet de création d’entreprise” enregistrée le 31/01/2025 au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le N° RS7004, et détenue par Créactifs. 

      Tarif et financement
      • Coût de la formation : 2300 €
      • Paiement en 3x sans frais possible, financement CPF possible

      Public visé

      • Entrepreneur.e.s souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.

        Prérequis

        • Être à l’aise avec les outils numériques de base (traitement de texte, navigation internet, visioconférence).

        • Disposer d’un projet entrepreneurial, même à un stade très précoce : cela peut aller d’une idée encore floue à un début de business plan déjà esquissé.

          La formatrice

          Alison Payne

          Multi-entrepreneuse depuis +10 ans et formatrice en création d’entreprise depuis 6 ans. Avec pédagogie et bienveillance, elle t’aide à prendre confiance, structurer ton projet, et passer à l’action !

          Pourquoi ton projet réussira?

          Parce qu’il ne reposera plus sur de l’insctinct ou de la chance, mais sur une vraie méthode.

          • Tu avanceras avec un plan clair, semaine après semaine, pour transformer ton idée en projet concret.

          • Tu prendras les bonnes décisions dès le départ : statut, positionnement, offre, tarifs… plus d’improvisation.

          • Tu seras entourée — par une formatrice, une communauté et un cadre bienveillant qui te feront garder le cap.

          • Tu apprendras à tester avant d’investir, pour limiter les risques et maximiser ton énergie.
          • Tu trouveras ton équilibre entre ambition, plaisir et sérénité, pour créer une activité qui dure.

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          Alison formation IA générative

          Prête à te lancer ?

          Ton idée mérite de voir le jour.

          Et toi, d’avoir les clés pour la concrétiser.
          Il est temps de te faire une place, à ton rythme, avec du sens et de la confiance.

          Qui sont les Epaulettes ?

          Les Épaulettes, c’est une société à mission qui forme, fédère et fait grandir celles et ceux qui entreprennent avec sens.

          Basées à Marseille et engagées partout en France, nous accompagnons les femmes, les indépendantes et les équipes à révéler leur potentiel, avec des outils concrets, des formats innovants et une vraie culture du collectif.

          Notre mission : rendre le monde du travail plus égalitaire, plus humain et plus audacieux.

          Chaque formation, chaque atelier, chaque rencontre est pensée comme un levier d’autonomie, d’impact et de confiance.

          On reste en contact ?

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