Définir une stratégie d’entreprise et créer un plan de développement
40h pour structurer ton projet et vendre en ligne avec confiance !
Pourquoi cette formation ?
Tu gères déjà ton activité, mais tu avances parfois sans vrai cap.
Tu veux structurer les choses, poser des objectifs clairs, créer un plan d’action… mais tu manques d’outils et de méthode.
Avec cette formation, tu prends de la hauteur pour définir une vision stratégique claire, construire un plan concret et piloter ton activité avec plus de sérénité.
Tu gagnes en clarté, tu poses des fondations solides, et tu peux enfin faire grandir ton entreprise sur des bases saines 🚀
💫 100 % des stagiaires recommandent cette formation
🌟 Satisfaction moyenne : 4/4
🎓 Taux de réussite : 100 % (bilan 2023)
Cette formation est pour toi si
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Tu es entrepreneure (déjà lancée) et tu veux structurer ton développement
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Tu veux prendre du recul, poser une vision stratégique claire
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Tu veux transformer ton intuition business en plan concret
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Tu veux piloter ton activité avec plus de méthode et moins de charge mentale
La formation dans le détail
Objectifs pédagogiques
Cette formation vous accompagne dans la structuration et la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise claire et pérenne. À l’issue de ce programme, vous serez capable de :
- Réaliser un état des lieux financier et organisationnel de votre activité.
- Identifier les opportunités et leviers de croissance.
- Élaborer un plan d’actions concret et structuré.
- Définir des objectifs mesurables à court, moyen et long terme.
- Partager une vision professionnelle alignée avec vos ambitions.
- Mettre en place un tableau de bord pour suivre vos indicateurs de performance.
Modalités pédagogiques
- Formation individuelle en distanciel via Google Meet.
- Replays accessibles en illimité pour approfondir les apprentissages.
- Ressources complémentaires : templates, modèles, et outils pratiques.
- Cas pratiques personnalisés pour une application directe sur votre projet.
- Accès à une communauté en ligne pour échanger avec d’autres stagiaires.
Contenu de la formation
Module 1 : Réaliser un état des lieux
- Identifier ses objectifs et dresser un bilan financier.
- Réaliser une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
- Identifier ses besoins et comprendre son image professionnelle.
- Cas pratique : Réalisation d’un bilan complet d’une entreprise et de son/sa dirigeant.e.
Module 2 : Analyser et planifier
- Étudier les opportunités et leur impact sur la viabilité de l’entreprise.
- Définir une vision stratégique à long terme.
- Formuler des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels).
- Cas pratique : Élaboration d’un plan d’actions à court, moyen et long terme.
Module 3 : Déployer une stratégie
- Structurer et définir ses offres.
- Élaborer une stratégie commerciale et de communication efficace.
- Cas pratique : Conception d’une stratégie 360° alignée sur les objectifs définis.
Module 4 : Piloter et suivre ses performances
- Identifier les indicateurs de performance pertinents.
- Mettre en place un tableau de bord et suivre les plans d’action.
- Évaluer régulièrement l’atteinte des objectifs fixés.
- Cas pratique : Création d’un tableau de bord opérationnel.
Organisation et accessibilité
- Les sessions se déroulent via Google Meet, permettant flexibilité et accessibilité pour tous les participant.e.s.
- Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour organiser des adaptations si nécessaire.
Modalités d'inscription et d'accès
Inscription par mail ou téléphone. Une réponse vous sera donnée sous 48 heures pour valider votre dossier et organiser votre planning.
Tarif et financement
- Coût de la formation : 1500 € (40h).
- Possibilité de financement par OPCO. Contactez-nous pour plus de détails.
Envie de franchir le cap ?
Cette formation te permet de structurer ton activité, mieux piloter ton développement et prendre des décisions stratégiques avec confiance.
C’est l’accompagnement idéal pour poser les bases d’une croissance alignée avec ta vision ✨
Détails
Intermédiaire
40 heures de formation
Formation individuelle 100 % en ligne
Public visé
Entrepreneur.e.s ayant déjà créé une entreprise ou une micro-entreprise.
Prérequis
- Une maîtrise de base des outils numériques (PC ou Mac).
- Une connexion internet stable pour participer aux sessions en visioconférence.
- Une pratique du web.
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La formatrice
Alison Payne
Formatrice et consultante spécialiste de l’IA générative, Alison accompagne depuis plusieurs années des pros du digital et de la communication pour intégrer l’IA dans leurs pratiques. Avec pédagogie et bienveillance, elle t’aide à prendre confiance, structurer ton offre et passer à l’action !
Contactez-nous dès maintenant !
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